Klimastrategie

Eine klare Zielvision bis 2037

Ausgehend vom Basisjahr 2023 definiert die Klimastrategie einen transparenten Reduktionspfad mit Zwischenzielen bis 2037 und unterstützt unsere langfristige Ambition, bis 2045 CO₂‑neutral zu werden. Gleichzeitig versetzt sie uns in die Lage, auf steigende Nachhaltigkeitserwartungen in unseren Märkten sowie auf sich weiterentwickelnde regulatorische Anforderungen zu reagieren.

Liniengrafik zeigt den Rückgang von CO2-Emissionen in Prozent von 2023 bis 2037.

Um unsere Ziele zu erreichen, konzentrieren wir uns auf vier zentrale Dekarbonisierungshebel:

Ökostrom

Bis 2026 sollen alle Unternehmensstandorte weltweit vollständig mit zertifiziertem Ökostrom versorgt werden. Dadurch lassen sich Emissionen aus zugekaufter elektrischer Energie deutlich reduzieren – ein wesentlicher Schritt zur Erreichung unserer Zwischenziele.

Junge Pflanze wächst aus einem Mikrochipsockel mit sichtbaren Leiterbahnen.

Erneuerbare Energieerzeugung vor Ort

Wir bauen die Erzeugung erneuerbarer Energie an unseren Standorten weiter aus, insbesondere durch Photovoltaikanlagen. Bis 2034 streben wir eine installierte Erzeugungskapazität von 3,5 MW an – das entspricht in etwa dem jährlichen Strombedarf von 750 bis 800 Vier‑Personen‑Haushalten.

Mehrere Solarpanels sind auf einem Flachdach installiert.

Energieeffizienzinitiativen

Durch die Modernisierung von Infrastruktur, den verstärkten Einsatz energieeffizienter Technologien sowie die Reduzierung von Standby‑Verbräuchen planen wir Energieeffizienzmaßnahmen mit einem kumulierten Einsparpotenzial von bis zu 5 GWh bis 2037 – vergleichbar mit dem jährlichen Energieverbrauch einer Eislaufbahn.

Hand stellt die Temperatur an einem smarten Thermostat auf 21 Grad Celsius ein.

Flottenmanagement

Wir stellen unsere weltweite Firmenwagenflotte schrittweise auf alternative Antriebe um, insbesondere auf Elektrofahrzeuge. Ziel ist es, bis Ende 2037 eine weitgehend emissionsfreie Mobilität zu erreichen.

Ladestation für Elektroautos mit Pod Point Schriftzug.

Umgang mit verbleibenden Emissionen

Trotz ambitionierter Klimaschutzmaßnahmen werden einige Restemissionen unvermeidbar bleiben. Diese sollen künftig durch hochwertige Klimaschutzprojekte kompensiert werden, mit dem Ziel, für Scope 1 und Scope 2 Netto‑Null‑Emissionen zu erreichen.

Nächster Schritt: Scope‑3‑Emissionen adressieren

Während unsere Strategie für Scope 1* und Scope 2** klar definiert ist, arbeiten wir bereits am nächsten wichtigen Schritt: der systematischen Erfassung und Analyse unserer Scope‑3***‑Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dazu zählen vorgelagerte Emissionen aus eingekauften Waren und Dienstleistungen ebenso wie nachgelagerte Emissionen aus der Nutzung und Entsorgung unserer Produkte.

Als ersten Schritt haben wir eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt, um die relevantesten Emissions‑Hotspots zu identifizieren und zu priorisieren. Auf Basis der laufenden Datenerhebung werden wir eine umfassende Scope‑3‑Klimastrategie entwickeln – ein wichtiger nächster Meilenstein auf unserem Weg zu unserer langfristigen Klimazielsetzung.

Unsere Maßnahmen konzentrieren sich in erster Linie darauf, Treibhausgasemissionen (Greenhouse Gas, GHG) zu reduzieren und zu vermeiden – nicht auf deren Kompensation. Das Greenhouse Gas Protocol definiert Emissionen wie folgt:
*Scope‑1‑Emissionen sind direkte Treibhausgasemissionen aus Quellen, die sich im Eigentum des Unternehmens befinden oder von ihm kontrolliert werden.
**Scope‑2‑Emissionen sind indirekte Treibhausgasemissionen aus der Erzeugung eingekaufter Energie, insbesondere Strom, Wärme, Dampf oder Kühlung.
***Scope‑3‑Emissionen umfassen alle weiteren indirekten Treibhausgasemissionen, die nicht unter Scope 2 ausgewiesen werden und entlang der gesamten Wertschöpfungskette des berichtenden Unternehmens entstehen. Dazu zählen sowohl vorgelagerte (Upstream) als auch nachgelagerte (Downstream) Emissionen.