气候战略
面向 2037 年的清晰愿景
为实现既定目标，我们重点聚焦四大核心脱碳举措：
绿色电力
到 2026 年，公司全球所有运营场所将全面采用经认证的绿色电力供电。这将大幅减少外购电力所产生的排放，是实现阶段性减排目标的重要一步
厂区可再生能源发电
我们正持续扩大各厂区的可再生能源发电规模，重点推进光伏发电系统建设。到 2034 年，计划实现 3.5 兆瓦 的总装机容量，相当于约 750 至 800 个四口之家一年的用电需求。
节能措施
通过基础设施升级改造、推广高能效技术应用以及降低设备待机能耗，我们计划到 2037 年前落地一系列能效提升举措，累计节能潜力达 50 亿瓦时，相当于一座溜冰场的年能耗。
用车管理
我们正逐步将全球公司用车转换为新能源驱动，例如电动汽车。目标是到 2037 年底基本实现零排放出行。
剩余排放的处理
即便我们积极采取行动推进气候战略，仍会有部分排放无法避免。未来，我们将通过高质量的气候保护项目对这些排放进行抵消，以实现范围 1 和范围 2 碳排放的净零目标。
下一步计划：攻克范围 3 碳排放问题
在我们为范围 1* 和范围 2** 制定明确战略的同时，我们已着手推进下一项重要工作：系统性收集与分析整个价值链中的范围 3*** 碳排放问题。范围 3 碳排放包括上游采购的商品和服务产生的碳排放，以及下游产品使用和处置环节产生的碳排放。
作为第一步，我们已开展重要性分析，识别并优先梳理出最关键的排放热点。基于持续数据收集所获得的洞察，我们将制定全面的范围 3 气候战略——这是我们实现长期气候目标道路上的又一重要里程碑。
我们的工作重点始终是减少和避免温室气体（GHG）排放，而非依赖排放抵消。根据《温室气体核算体系》（GHG Protocol）的定义，各类排放可分为：
* 范围 1 排放：企业自有或可控来源产生的直接排放。
** 范围 2 排放：企业外购能源生产过程中产生的间接排放。
*** 范围 3 排放：企业价值链中产生的所有间接排放（不含范围 2），包含上游与下游排放。